玻（bō）璃鋼煙囪（cōng）企業電子商務中加強成本管控的策略方法

玻璃鋼煙囪企業電子商務中加強成本管控的策略方法（fǎ）

(一（yī）)更新觀念，主動掌握

電子商務的出現（xiàn）是商務貿易不斷發展的成果，也是當（dāng）今世界貿（mào）易發展的客觀需要。因此應該主動（dòng）更新（xīn）觀（guān）念，轉（zhuǎn）變傳統貿易形式下玻璃鋼煙囪企業運作和（hé）發展（zhǎn）的思維（wéi）定勢，主動使用網絡化信息化信息流通方式，盡快適（shì）應電子商務環境。

(二)加強管（guǎn）理，注重安全

電子（zǐ）商務（wù）在為玻璃鋼煙囪企業帶（dài）來眾多（duō）成本節約的同時，也（yě）給玻璃鋼煙囪企業帶來了新的成本項目和挑戰。因此，應當在實（shí）際運（yùn）用時加強對（duì）電子商務的管理，把（bǎ）握關鍵點的（de）安全維（wéi）護，從而在利用電子商務優勢（shì）降低玻璃鋼煙囪企業成本（běn）的同時，對（duì）其帶來的新（xīn）成本新（xīn）挑戰進行嚴格管控（kòng）。

(三（sān）)培養人才，專（zhuān）業上崗（gǎng）

電子商務是集商業銷售（shòu）、網（wǎng）絡技術、物資流通、安全管理等為一體的新型貿易模式（shì），因此對操作人員的知識結構和能力（lì）素質也提出新的要求。在此情況下，應當定（dìng）期組織培（péi）訓，吸納（nà）專業人才，優化知識結構，從而保證專業人員按需上崗，有效管控玻璃鋼煙囪企業成本。